聚焦质量抓培训
，探求互换再提升。为进一步推动进建型企业建设
，打造专业知识型职工行列
，2月27日至29日
，肥西运营公司召开春季职工培训暨复工复产带头会
，通过专业技术及行业有关司法律规培训
，为全面复工复产做好充足筹备。

　　会上
，董事长陈峰作带头讲话
，对整个职工提出三点要求：一是要收心静气
，进入工作状态。解除懈怠生理
，收心拢神、思想归位、行动到位
，把过节的激情转化为工作的周到
，上紧发条、开足马力、铆足劲头
，营造“起步就是冲刺
，开局就是决战”的火热浓密氛围
；二是要强技提能
，磨炼素质能力。学而不思则罔
，思而不学则殆。要端正参训态度
，器沉“实际循环”
，对峙理论联系现实
，学致使用
，将进建成就转化为攻坚能力、法子措施
，为跳出约束、超过自我提供动力源泉。三是要勤思职责
，为企立功立业。岗位就是责任
，要做到守土有责、守土掌管、守土尽责。对照县当局交付节点指标
，萦绕公司现实情况
，多措并举求转变
，同优者赛和快者竞
，致力再建新功
，再创佳绩。

　　这次培训重要内容蕴含安全治理、工程造价治理、房地产开发企业常见司法风险与防备对策。公司充分挖掘阐扬人力优势
，让占有卓越专业技术的员工担任授课讲师
，为各人带来案例丰硕的实际讲授。培训课上
，各人积极结合岗位工作现实
，与授课讲师进行深度的互换和探求。这种互动的进建方式
，不仅提高了职工的专业技术
，更是推进了公司内部的互换与合作
，营造了优良的“传助带、共进取”氛围。

　　行业律例课上
，来自锦天城律师事务所的李晓梦律师从项目前期开发建设阶段、施工阶段、销售阶段、物业治理阶段四个方面为各人带来了一节活泼有趣的普法课
，通过事俘解读
，使各人充分理解并把握了房地产行业有关的各项律例要求
，同时
，也让各人深刻意识到
，司律例则是推动行业健全、有序发展的基石。

　　培训实现后
，陈峰组织了整个职工座谈互换会
，就新的一年对公司及辅导班子的建议
，会上各人积极建言献策
，针对各项工作发展提出了建议
，同时
，针对项目上有创新做法也进行了深刻互换。

　　雄关漫路真如铁
，而今迈步重新越。2024年
，面对新局势、新工作、新要求
，肥西运营公司在集团党委的倔强辅导下
，将全面深入“人才强企」亟略
，缜密萦绕中心工作做好教育培训工作
，着力多渠路、多大局、多载体做实做细职工教育、造就工作
，引发调动全员工作进建的积极性、自动性、创造性
，致力建设一支人岗适配、人尽其才、充斥活力的高素质、高效能人才行列
，为新时期Z6人生就是博集团高质量发展提供可持续动能。