元宵佳节之际，肥西运营公司总经理陈峰带队深刻一线调研，走访八个在建项目。在项目现场听取了各项目部对近期工作情况、项目复工复产筹备工作、必要解决的难题和问题汇报后，陈峰强调，项目建设工期紧、工作沉，要以强烈的紧迫赣注
；幼⒃鹑胃屑涌焱贫ㄉ柘钅扛垂じ床ぷ，确保2022年项目建设指标圆满实现。

　　为全面推动复工复产安全工作，肥西运营公司要求各参建单元：一要做好劳务人员的治理工作，严格依照新冠肺炎疫情防控的要求和指引，做细做实各项疫情防控措施，为项目复工复产提供安全保险
；二要加强安全出产治理，加大员工安全培训力度，做好员工的安全技术交底工作，通过签定安全出产责任书、安全治理人员公开承诺等措施，全面推动项目复工复产和安全出产工作
；三要全面梳理好项目筹备工作，造订全面可行的复工复产规划，提前做好资料采购、劳务分包规划，必要协排解决的问题提前上报至各主管部门，要克服雨雪气象等不利成分，采取措施将受影响的工期抢回来。

　　下一步，肥西运营公司将强化工作风格建设，狠抓安全责任和疫情防控措施落实，以须臾不松弛、丝绝不懈怠的劲头，确保有序有力有效推动安全复工复产，为实现一季度“开门稳”和顺利完玉成年各项指标工作打下坚实基础。